Ambiente laboral: fundamentos para conseguirlo en una empresa

Debido a la gran cantidad de tiempo que están en el ambiente laboral, las empresas deben asegurarse de que este sea positivo para los empleados. Además, es necesario que recuerden que un buen clima de trabajo no solo beneficia a los trabajadores, sino también a la organización en sí.

Entonces, ¿cómo se puede optimizar el clima laboral? ¿De qué beneficios disfrutarán tanto las empresas como los empleados si se trabaja en este entorno? En este artículo nos dedicaremos a responder todas las dudas que tengas sobre este tema, así que sigue leyendo.

¿Qué es el ambiente laboral y cuál es su importancia?

El término "Ambiente laboral" aplica a muchos elementos dentro de la empresa, no solo a las condiciones físicas del espacio. Por supuesto, estas también son muy relevantes, pues contribuyen a que los empleados estén cómodos.

En el clima de trabajo también está incluida la atmósfera del espacio donde los empleados cumplen con sus funciones. Esta influye mucho en cómo se sienten los trabajadores dentro de la compañía, si su sentimiento con respecto a ella es positivo, hay más compromiso y productividad.

La base de la importancia del ambiente de trabajo es que es clave en las relaciones dentro de la organización. Los trabajadores se sienten a gusto en la empresa y viceversa. La satisfacción de la compañía con sus empleados se debe a que, como dijimos antes, hay mayor desempeño y productividad.

Características de un clima laboral de calidad

Las características de un ambiente de trabajo óptimo son las que contribuyen a que los empleados sientan bienestar y productividad. Una de ellas es la colaboración, esta es promovida por la empresa y en ella debe participar tanto la organización en sí como los trabajadores.

Otras características con las que se deben cumplir para ofrecer un buen entorno son las siguientes 👇

Productividad

Los aspectos físicos son los que más ayudan a obtener entornos productivos, entre ellos se encuentra la buena iluminación, una temperatura apropiada, un ambiente libre de ruidos y de distracciones. Cuando el espacio de trabajo tiene buenas condiciones, los trabajadores se concentran con más facilidad y, por tanto, tienen más rendimiento.

Comunicación abierta

La transferencia y la fluidez aplica a las comunicaciones entre empresa y trabajadores, y entre los empleados mismos. Una buena comunicación es útil para la participación de colaboradores y la retroalimentación. Con ella también se optimizan procesos, se buscan soluciones y se toman decisiones beneficiosas para la compañía.

Empatía

Cuando los equipos de trabajo son empáticos, hay una mayor colaboración y entendimiento entre los miembros. Para que un equipo de trabajo sea del agrado de cada trabajador, en él debe manifestarse el interés por la opinión de todos, consideración por las necesidades de los demás y, sobre todo, respeto.

Elogios y críticas constructivas

Cuando se felicita a los empleados y se les da compensaciones, ellos se sienten valorados y esto hace que aumente su sentido de pertenencia en su lugar de trabajo. En caso de que un trabajador deba mejorar en algo, se le dice de manera apropiada, como con una crítica constructiva.

Cuando los refuerzos y feedback que reciben son positivos, los profesionales se sienten motivados a mejorar. Además, su compromiso con el buen desempeño se incrementa.

Oportunidades de crecimiento profesional

Actualmente, se valora mucho que una organización cuente con iniciativas de capacitación a las que sus trabajadores puedan acceder. Si una empresa demuestra interés por el desarrollo profesional de su plantilla, la retención del talento humano será proporcional a dicho interés.

Equilibrio entre vida personal y laboral

El trabajo llega a absorber la mayor parte de la vida de las personas y, en los últimos años, se le ha dado mucha atención a esto. Lo ideal es que el empleo no perjudique la calidad de la vida familiar y social. Para evitar lo anterior, es necesario que las empresas apliquen prácticas y políticas que promuevan el equilibrio.

Liderazgo de calidad

En toda empresa con un buen clima laboral es fundamental que los líderes sean inspiradores, así motivan, dan autonomía y apoyan. La delegación efectiva es un aspecto de gran importancia, esto hace que la distribución del trabajo sea justa.

Entrega de beneficios adicionales

Los beneficios que aumentan la remuneración total que reciben los empleados también contribuyen a que ellos se sientan satisfechos en sus trabajos. Además de garantizar un salario que se ajuste a lo que ofrece el profesional, se recomienda la entrega de 👇

• Beneficios de salud, como seguros de visión, dental y médico.
• Aspectos que contribuyan al bienestar del trabajador, como un horario flexible.
• Los programas de desarrollo profesional o de capacitación de los que hablamos antes también se incluyen en los beneficios de los trabajadores.
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Beneficios de un buen ambiente de trabajo en una empresa

Con un buen clima laboral se logra que cada trabajador tenga una buena percepción de la compañía. Además, con él se evitan accidentes, los malestares por sobrecarga de trabajo y la mala organización. No obstante, las repercusiones positivas de un buen ambiente laboral van más allá de hacer que el equipo esté satisfecho.

Los beneficios también se manifiestan en el aspecto financiero ya que los costes se reducen. Se ha comprobado que cuando los empleados se sienten a gusto, hay menos probabilidades de que se presenten bajas por enfermedades y faltas injustificadas.

A continuación, te presentamos otros beneficios de esforzarse para que la empresa goce de un clima laboral óptimo 👇

• Se cuida la salud del personal: cuando en el trabajo no hay factores que causan estrés, es más fácil cumplir con los objetivos relacionados con la prevención de los riesgos psicosociales y peligros para la salud física y mental.
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• Reducción de la rotación de empleados: lógicamente, los trabajadores que están cómodos en sus trabajos no buscan nuevos empleos. Gracias a esto, la compañía no se ve en la necesidad de invertir mucho dinero en procesos de contratación y capacitaciones.
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• Más innovación y creatividad: en un ambiente laboral óptimo se fomenta el intercambio de ideas y la colaboración. Como resultado, los empleados están más dispuestos a dar ideas innovadoras y demostrar más creatividad.
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¿Qué ocasiona un mal entorno en el trabajo?

Los ambientes laborales negativos son de fácil reconocimiento ya que los empleados no se sienten cómodos en ellos. Sin embargo, está claro que es imposible saber qué piensan y cómo se están sintiendo tus trabajadores, así que es necesario que conozcas las características de un mal clima de trabajo.

Uno de los más comunes es que las relaciones entre los trabajadores son malas, ellos no hablan mucho entre sí y, cuando lo hacen, el trato es cordial. Además, ellos no acostumbran a trabajar en equipo, más bien, prefieren hacer sus tareas de forma individual, sin pedir ayuda ni ayudar a nadie.

«¿Cuáles son las causas de un ambiente laboral como el que se describió antes?»

Algunos son los siguientes 👇

• Mala comunicación: una comunicación con problemas puede ser hostil, poco clara o incluso hasta puede haber ausencia de ella. En este caso, hay confusión con los trabajos a realizar, frustración y conflictos.
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• Falta de liderazgo: cuando los líderes de las empresas son autoritarios, no dan retroalimentación constructiva y tienen poco aprecio por los empleados y sus capacidades.Como consecuencia, el entorno laboral es negativo.
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• Falta de reconocimiento por el buen trabajo: aunque están cumpliendo con sus funciones, para los trabajadores es importante sentirse valorados. Si esto no sucede, hay desmotivación y hasta resentimiento.
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• Exceso de trabajo: cuando hay sobrecarga de trabajo, los empleados están estresados. El estrés perjudica mucho su desempeño, pues los vuelve más irritables, cometen más errores y se les dificulta la toma de decisiones.
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• Clima laboral tóxico: en él se incluye la competencia entre los trabajadores, la intimidación, discriminación, el acoso y el abuso del poder de parte de los superiores.
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Consejos para tener un buen ambiente laboral

Lógicamente, teniendo en cuenta lo que hemos analizado hasta ahora, es fácil llegar a la conclusión de que lo más conveniente para las empresas es tener un buen clima de trabajo. Por eso, lo mejor que pueden hacer es definir una estrategia clara que les permita mejorar el ambiente y, lo de mayor importancia, mantenerlo.

Los consejos a seguir para crear una buena estrategia para tener un buen clima laboral son los que describimos a continuación 👇

Promover el respeto

El respeto, la empatía y la tolerancia son fundamentales para que haya armonía en el equipo de trabajo. Estas cualidades se deben fomentar en todos los niveles de la organización. De esa manera, las relaciones son igualitarias y en ellas se valorará la diversidad.

Conocer la opinión de los empleados

El feedback es crucial para saber cómo se sienten los empleados en la empresa. Debido a lo anterior, tienes que valorar sus opiniones y tenerlas en cuenta al momento de determinar en qué aspectos debes mejorar y cómo hacerlo.

Desarrollar una buena capacidad de liderazgo y reconocer a los trabajadores

Un líder que beneficie a la empresa y al ambiente laboral es aquel capaz de mantener la calma en cualquier situación, promover el orden y transmitir los mensajes apropiadamente. Además, es vital que motive a los trabajadores y promueva la confianza entre él y los miembros del equipo.

Para ser un líder exitoso, también hay que dar reconocimiento a los empleados. Los líderes no solo reconocen los logros de los trabajadores, sino que también los premian. Cuando esto se hace, ellos se sienten motivados a seguir cumpliendo con sus tareas de la mejor manera posible.

Crear un lugar de trabajo apropiado

Con este aspecto nos referimos al espacio físico en el lugar de trabajo, en él se requiere de una buena distribución e iluminación. Además, la limpieza y el orden es crucial para que se trabaje con comodidad y eficiencia.

La decoración es más importante de lo que se cree al momento de promover un buen clima laboral. Una idea útil es que se coloquen pizarras en las que los trabajadores puedan escribir comentarios valiosos para los demás y también ideas.

Aprovechar el team building

El team building o la construcción de equipos está enfocada en reforzar las relaciones en el equipo de trabajo incluso cuando los miembros están fuera de la empresa. Esto hace que el ambiente dentro de la organización se optimice y los empleados tengan un mayor compromiso con la compañía.

En la construcción de equipos se suelen incluir actividades como hacer barbacoas, juegos de bingo, karaoke y otras actividades recreativas. Para escoger las mejores actividades para el team building en tu empresa, ten en cuenta el tamaño del equipo, la cultura y las preferencias de los trabajadores. De esa manera, te decidirás por actividades divertidas de las que todos disfruten.

¡Prepara un currículum que cause un buen impacto en el reclutador!

En caso de que seas un profesional en busca de un empleo, no te olvides de averiguar cómo es el clima laboral de la empresa en la que deseas solicitar trabajo. Cuando llegue el momento de presentar tu postulación a una vacante, escribe un CV que sea capaz de sobresalir entre el gran número de currículums que de seguro recibirá el reclutador. Para aprender a redactar tu currículum, entra a nuestra sección Ejemplos de CV.

Además de preocuparte por la redacción del contenido de tu curriculum vitae, es necesario que te asegures de que este documento tenga un excelente diseño. No es necesario que dediques tiempo a diseñarlo, pues nosotros te facilitamos plantillas de CV que es posible editar en nuestro sitio de internet. Si te esfuerzas en la creación de tu currículum, podrás conseguir un empleo en una empresa con un buen ambiente laboral.