El asombroso test Belbin: ¿qué es y para qué sirve?

Sea como sea, el talento y el rol perfecto se descubre con el test de Belbin; el cuestionario ideal para identificar talentos y organizar mejor tu equipo.

Cuestionario Belbin: qué es

En los vibrantes años 80, el investigador británico Meredith Belbin revolucionó la forma en que comprendemos las contribuciones de los roles de equipo en el entorno laboral. Todo comenzó en el Henley Management College en Inglaterra, donde llevó a cabo una extensa investigación para identificar ls.os patrones de comportamiento que influían en el éxito o el fracaso de los equipos.

Con su innovadora metodología, dio vida al famoso Test Belbin, un cuestionario de 20 preguntas diseñado para desvelar algunas de las personalidades únicas de las personas. ¿Su objetivo? potenciar la productividad y la motivación de los trabajadores.

¿Cómo es el test de los roles de equipo Belbin?

El Test Belbin se compone de 20 preguntas tipo test que exploran diferentes aspectos del comportamiento, como la comunicación entre personas, la toma de decisiones, forma en la que se resuelven los conflictos... Pero también incluye evaluaciones de observadores y compañeros, así se obtiene una visión global. ¿Cómo te perciben los demás?

Después de hacerlo, se analizan las respuestas y se determinan los roles de equipo.

¿Para qué sirve? Descubre sus puntos fuertes

• A nivel individual: el informe proporciona un feedback profundo de tus propias fortalezas y debilidades en equipo. Te ayudará a identificar roles y proyectos en los que puedes encajar de manera natural.

• A nivel de equipo: ayuda a comprender la dinámica general del equipo. Esto facilita la formación de nuevos tipos de equipos equilibrados y diversos, en los que cada miembro complementa a los demás.

• A nivel de empresa: es algo fundamental para ayudar a optimizar el talento y los roles de equipos. Al comprender los perfiles y capacidad de las personas, las empresas pueden crear una gama de equipos más eficientes y productos. Además, también es muy valioso en procesos de selección y desarrollo personal.
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Resultados: los diferentes roles de equipo belbin

Al llevar a cabo el Test de Belbin, podrán salirte uno de los 9 resultados diferentes que te mostramos a continuación. Cada rol refleja una combinación única de habilidades y tendencias de comportamiento que puedes aportar a un equipo:

1. Cerebro: el innovador, el solucionador de problemas, la persona que encuentra un camino cuando todo el mundo parece perdido. Puede ser reservado pero su mente creativa no tiene fin, así como la gama de ideas que se le pasan por la mente.

2. Investigador de recursos: un emprendedor siempre en busca de nuevas oportunidades. Ese tipo de persona es extrovertida y erradia confianza. Su investigación (uno de sus puntos más fuertes) es clave dentro de las organizaciones.

3. Coordinador: un líder por naturaleza, que tiene la habilidad para conectar y motivar a su equipo. Sus puntos fuertes son la organización y la búsqueda de talento. También es bueno en la toma de decisiones y la delegación de responsabilidades.

4. Implementador: uno de los pilares dentro de los roles, pues sus objetivos e ideas se alinean completamente con los valores de la empresa. Asegura que cada proyecto se complete con precisión y eficacia.

5. Impulsor: es la persona chispa, aquella que enciende la pasión del proyecto. ¡Rol que no tiene miedo a los desafíos y siempre da la bienvenida a nuevas oportunidades! Destaca por tomar riesgos y avanzar en los proyectos.

6. Finalizador: cumple plazos, se encarga de la gestión, asegura que cada una de las tareas se complete a tiempo y es un fiel amante de la calidad. Tiene cualidades parecidas a las personas gestoras de proyectos.

7. Monitor evaluador: esta persona tiene una capacidad de análisis insuperable. La gestión de la información es su fuerte y entre sus fortalezas se encuentra el poder trabajar de forma individual y en equipo, ofreciendo perspectivas fundamentadas en todas las tareas.

8. Cohesionador: en todo equipo siempre tiene que haber alguien con la habilidad de meditar y fomentar la armonía. Entre sus fortalezas se encuentran la empatía y la diplomacia. ¿Un ambiente de trabajo positivo? Lo encontrarás con él.

9. Especialista: el perfil experto en la materia, conocedor de detalles y muy metido en su mundo. Una de sus debilidades puede ser el perder la perspectiva general del equipo, pero enseguida la recupera. Su dedicación y conocimiento tienen un valor incalculable para el equipo. Sin el especialista no podrían cumplirse objetivos.
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Interesante, ¿Verdad? Estos roles ayudan a las organizaciones a comprender mejor a sus trabajadores, así mejoran las dinámicas de equipo y asignan tareas de una forma más eficiente, asegurando que cada miembro está en la posición más adecuada para contribuir al máximo según sus aspectos positivos.

Dónde encontrar el Test Belbin

Si quieres analizar y descubrir los comportamientos en tu equipo o simplemente sientes curiosidad por el cuestionario Belbin y quieres descubrir tus puntos fuertes, hay un montón de opciones a tu alcance:

• Sitio oficial de Belbin: la página oficial de Belbin ofrece acceso al cuestionario y un montón de recursos adicionales para el desarrollo de equipos y organizaciones. Si tienes una empresa, te interesa.

• Plataformas de evaluación: en internet, un montón de empresas ofrecen el test como parte de sus servicios de desarrollo. Eso sí, seguramente tengas que pagar o suscribirte para poder acceder al test al completo.

• Consultorías: muchos profesionales del sector ofrecen la evaluación de Balbin. Tan solo tendrás que buscar en internet o en tu ciudad consultorías locales para saber más sobre el tema.
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Puede que busques lo contrario

Si por el contrario quieres ser la aplicación o persona que ofrezca este informe, tendrás que hacerlo de manera adecuada y respetar los derechos de autor.  una excelente manera de medir los comportamientos, las fortalezas y debilidades de las personas del equipo, pero te recomendamos adquirirlo a través de fuentes legítimas y autorizadas.