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Desde Kurt Lewin hasta Douglas McGregor, en este artículo te hablaremos de los 10 tipos más comunes de liderazgo y cómo puedes encontrar el tuyo. Porque para ser un buen líder, la clave está en conocerse a uno mismo, tanto en lo bueno como en lo malo, y usar esas cualidades en beneficio de los demás.
Te contamos los 10 tipos de liderazgo más comunes
Es en la década de 1930 cuando los tipos de liderazgo empiezan a tomar forma. Kurt Lewin y su equipo identificaron tres estilos de liderazgo clave que definirían el futuro: autocrático, democrático y laissez faire. Desde esa fecha hasta hoy, los estilos de liderazgo han evolucionado y añadido más nombres a su lista. Porque cada persona es única y cada liderazgo también. ¿Cuál eres en la siguiente lista?
1. Liderazgo Autocrático:
Este tipo de líder es el que toma decisiones sin consultar al resto del equipo. En muchas ocasiones, se debe al poco tiempo que tiene para actuar, es decir, es una persona valiente que lucha por la empresa y no tiene miedo a equivocarse.
- Ventajas: puede ser muy eficiente a la hora de tomar decisiones rápidas y hacer cualquier gestión inoportuna.
- Desventajas: algunos equipos pueden sentirse desmotivados y con resentimiento. Sin embargo, no hay nada que una buena sesión de feedback no arregle.
Ejemplo:
2. Liderazgo Democrático
Este tipo de liderazgo consiste en involucrar a los equipos en la toma de decisiones. Los miembros pueden aportar ideas y mostrar su iniciativa, bien para arreglar problemas existentes o para simplemente dar su punto de vista.
- Beneficios: en función de su pensamiento, fomenta la participación y la organización de tareas del grupo.
- Inconvenientes: para las empresas, puede ser un tipo de liderazgo innecesario en algunas ocasiones, especialmente si se necesita tomar una decisión rápida.
Ejemplo:
3. Liderazgo Laissez Faire
Este estilo de liderazgo permite que los líderes dejen a los trabajadores y equipos tomar sus propias decisiones. Dan algo de su poder a las personas para motivar la creatividad y conseguir objetivos.
- Ventajas: fomenta la independencia de las funciones y comparte la responsabilidad entre los integrantes de un equipo o grupo.
- Desventajas: según qué contexto, puede haber una falta de dirección y cohesión en el trabajo, alterando los resultados.
Ejemplo:
4. Liderazgo Transformacional
Este tipo de liderazgo se dedica a inspirar y motivar a sus subordinados, quiere lograr cambios y una mejora continua del equipo. Le preocupa cumplir los objetivos y siempre busca mejorar las circunstancias. ¡Muy positivo!
- Beneficios: puede conseguir motivar a sus empleados en el trabajo, en muchas ocasiones el éxito está asegurado.
- Inconvenientes: en algún caso, este tipo de liderazgo requiere mucha energía y tiempo por parte del individuo. Lo que en ocasiones puede hacer que sus soft skills sean más blandas.
Ejemplo:
5. Liderazgo Transaccional
Este tipo de líder, motiva a los miembros del equipo de una manera especial: suele tener un sistema de recompensas o... castigos. De una manera u otra consigue que los empleados alcancen los objetivos propuestos, aunque no muchas veces es el tipo de líder preferido, ya que puede llegar a ser duro. Aunque a las organizaciones, les encanta.
- Ventajas: en el liderazgo transaccional siempre se explica el contexto del trabajo y da información clara, así como las gracias a sus subordinados.
- Desventajas: sus características, pueden hacerle una persona rígida, con un modo de vista clásico, en el que no hay innovación.
Ejemplo:
6. Liderazgo Carismático
De entre todos los tipos de liderazgo, hay un líder con muchos seguidores: el carismático. Es el tipo de líder que usa su personalidad y carisma para hacer cosas buenas: motivar e inspirar.
- Beneficios: los miembros del equipo confiarán en él, contándole éxitos y fracasos cuándo los haya. Esto fomenta la seguridad y confianza en los equipos.
- Inconvenientes: algunos empleados pueden llegar a depender mucho de este líder, llegando a tener dificultades en la capacidad de cumplir objetivos.
Ejemplo:
7. Liderazgo Servicial
Este tipo de líder prioriza las necesidades del equipo, atacando órdenes y ayudando a que el proyecto sea mejor. Es una figura muy importante, siempre dispuesta a impulsar el desarrollo personal.
- Ventajas: este estilo de líder fomenta la confianza entre compañeros y permite compartir la responsabilidad en la compañía. Por la forma en la que lidera, los miembros de su empresa se sienten capaces de compartir todo con los demás miembros del grupo.
- Desventajas: de entre todos los tipos de liderazgo, el servicial puede verse como una falta de autoridad. Y de alguna manera, en las situaciones donde la empresa requiere un cambio a mejor, muchos empleados simplemente no lo harán.
Ejemplo:
8. Liderazgo Burocrático
Uno de los tipos de líder más criticado y con menos seguidores: el burocrático. Simplemente es una persona que sigue las reglas a rajatabla y siempre cumplirá los procedimientos de la empresa. Su forma de ver los objetivos, le hace un líder exigente.
- Beneficios: asegura una conexión con los valores, las tareas y las necesidades. Busca resultados de los empleados y el éxito.
- Inconvenientes: al ser inflexible, estos tipos de líderes pueden mermar la creatividad de las tareas y de las personas. De otro modo, las características de su liderazgo los hacen personas que priorizan las órdenes a la gestión, aunque esta sea impecable.
Ejemplo:
9. Liderazgo Coaching
En muchas organizaciones encontrarás líderes coaching, personas que se enfocan en el desarrollo individual de sus empleados para mejorar la empresa. Quieren sacar lo mejor de las personas y usan todo su poder para ello.
- Ventajas: los líderes coaching pueden mejorar las habilidades y rendimiento de sus subordinados. Es uno de los estilos de liderazgo que mejor gestiona el cambio; no le teme. En cualquier caso, también destacan por ser expertos en las relaciones personales y de trabajo.
- Desventajas: requiere un esfuerzo y tiempo continuos que a menudo no se ve recompensado. Puede dar nuevas tareas a alguien o enseñarle una nueva forma de hacer X proyecto, pero luego esta persona puede abandonar la empresa y llevarse todo lo aprendido consigo.
Ejemplo:
10. Liderazgo Situacional
Uno de los estilos de liderazgo más versátiles: se adapta siempre a la situación y necesidades del equipo. Es flexible, comprende las relaciones de poder y la manera en la que sus subordinados actúan. Este tipo de líder es muy necesario, más aún en un mundo tan cambiante como el de hoy en día.
- Beneficios: este tipo de liderazgo tiene una capacidad para adaptarse envidiable, su estilo a la hora de fomentar la participación y la organización siempre será necesario.
- Inconvenientes: en función de las personas y las situaciones, este tipo de liderazgo puede dejarse llevar por las emociones. Aunque es raro ver malos resultados.
Ejemplo:
¿Cómo puedes saber a que tipologia de liderazgo perteneces?
Los tipos de liderazgo no solo nos ayudan a comprender mejor una organización, sino a sus miembros; y eso te incluye a ti. En función de tu estilo y forma de ver las cosas, estarás más cerca de un tipo de liderazgo o de otro.
En la búsqueda de tu estilo, es clave reflexionar sobre tus experiencias y fortalezas, solicitar feedback a empresas en las que hayas trabajado, hacer evaluaciones u observar a otro jefe y comparar sus comportamientos con los tuyos. Analiza, piensa en la manera en la que tomas tus decisiones y en otros factores importantes, como tu resultados.
Nosotros te damos un consejo muy importante: a nuestro modo de ver, no hay un estilo de liderazgo más importante o más valioso que otro. Este tipo de cargos son necesarios, y cada empresa tiene características únicas que las harán buscar ciertos estilos de liderazgo. Sea cuál sea el tuyo, saca lo mejor de él: adaptarse a distintos contextos es fundamental para ser un líder eficaz.
